<noframes id="xpnbx">

<address id="xpnbx"></address>

<address id="xpnbx"></address><address id="xpnbx"></address><noframes id="xpnbx"><form id="xpnbx"></form>

<em id="xpnbx"></em>

<span id="xpnbx"><span id="xpnbx"><track id="xpnbx"></track></span></span>
    <address id="xpnbx"></address>
    <noframes id="xpnbx">

      郵箱登錄: CSSC郵箱 CSIC郵箱
      您所在的位置: 首頁新聞中心成員動態 → 正文
      立企之本,強企之基!看各單位“一把手”講質量
      來源:中國船舶     日期:2020-10-16    字體:【大】【中】【小】

        優秀的質量文化和質量理念,從根本上決定著質量工作的成效乃至成敗。強化理念引領,關鍵在于領導人員的率先垂范。

        今年質量月期間,中國船舶集團組織開展了“各級人員講質量”主題活動。各成員單位領導班子成員尤其是“一把手”率先垂范,分別通過視頻、署名文章等形式,談質量、講質量,強化全員質量意識教育,引導全員積極參與,體現出前所未有的濃厚質量氛圍。

        七〇一所等38家單位的“一把手”通過視頻形式,武船集團等39家單位的“一把手”通過署名文章形式,對質量文化進行宣傳。

        江南造船林鷗董事長發表題為《以客戶為中心,憑“質”贏“品質”》的署名文章。
        文章指出,以理念升級推進質量管理提升,開展基于流程、以質量為本的指標體系建設工作,形成基于巨系統的產品策劃體系;產品建造過程中推行“人控質量”向“機控質量”轉變、實施“三化”管理等一系列措施。以工藝技術創新促使產品可靠性增長,堅持“圍繞戰略謀創新、圍繞市場做研發、圍繞生產做設計”,開展了一系列工藝技術創新,實現了工藝技術創新與產品的緊耦合、產品可靠性持續提升、品牌從中低端往中高端走的良好態勢。

        武船集團陳埥董事長發表題為《質量是企業的生命》的署名文章。
        文章指出,質量是興國之道、強國之策,也是企業立身之本、發展之基,作為一個軍工企業,質量更是關系到戰爭勝負和國家、民族安危的大事。一是要營造濃厚質量氛圍,提高全員質量意識;二是要聚焦顧客滿意,促進質量提升;三是要抓住質量發展新機遇,實現高質量發展。

        滬東中華陳軍總經理發表題為《細微入手抓改進,精益求精提質量》的署名文章。
        文章指出,質量工作是公司發展的原動力,是公司的核心競爭力,要充分發揮質量在企業發展中的基礎性和決定性作用,通過“質量致勝”打造核心競爭力。要以“高起點規劃、高標準執行”為原則開展全過程的精細化管理:開展精細化設計、精細化工藝、精細化管理、精細化建造、精細化檢驗、精細化驗收、精細化整改。

        外高橋造船王琦董事長發表題為《扎實貫徹精細化質量管理要求,強力助推高質量發展戰略落地》的署名文章。
        文章指出,質量是市場競爭力的核心要素,是企業行穩致遠的重要保證,是履行社會責任的基本前提,是興國之道、治企之策、立企之本。一要深刻理解質量管理要求內涵,充分認識質量管理差距;二要重點突破質量管理關鍵要素,本質提升質量管理水平;三要持續推進質量保證體系建設,切實筑牢客戶信賴基礎。

        七〇四所高曉敏所長發表題為《推進管理精細化,打造精品高質量》的署名文章。
        文章指出,在新的時代背景下,戰略轉型對裝備產品的性能、質量和服務提出了更高的要求,要積極應對新形勢,一絲不茍地滿足用戶需求,不斷提供性能先進、質量可靠的裝備產品和優質滿意的服務。要統一思想、眼睛向內,推進質量管理精細化,打造精品,以提高顧客滿意、提升產品實物質量、增強質量保證能力、提高裝備可靠性水平為目標,為推動高質量發展、為建設一流軍隊提供一流裝備而不懈努力。

        七一一所董建福所長發表題為《實施質量精細化管理,促進全所高質量發展》的署名文章。
        文章指出,一定要把“質量興裝報國”的使命頂在頭上,把“質量強所”的責任扛在肩上,扎實推進質量管理精細化,精心設計、精細生產、精誠服務、精益求精,真正樹立“軍品即為精品”的理念。一要提高質量意識,養成一次做對的工作習慣;二要強化體系建設,織牢精細化的質量保障網;三要抓好過程控制,提高質量精細化工作成效。

        七一九所吳鵬煒所長發表題為《試問蛟龍潛蘊意,守邦重器質為先》的署名文章。
        文章指出,面對更加嚴峻的質量形勢、更加繁重的質量任務,一要提高站位,切實增強對質量工作極端重要性的認識;二要認清形勢,切實增強做好質量工作的緊迫感和責任感;三要強化擔當,切實落實質量責任制;四要系統治理,切實筑牢質量工作基礎;五要把握關鍵,用技術支撐質量提升;六要狠抓落實,確保各項質量工作要求取得實效。